Im letzten Club-Meeting haben wir uns das Exit-Target im Medical Training angeschaut. Dabei kamen ein paar Themen auf, die auf den ersten Blick wie Randthemen wirken, die mich aber seitdem nicht mehr loslassen. Es ging um die Frage, wie wir das nennen, was wir mit unserem Hund tun, ums Locken und um Frust. Alle drei hängen eng mit der Frage zusammen, die uns schon beim Exit-Target beschäftigt hat: Unter welchen Bedingungen sagt dein Hund Ja?

Hier findest du die Aufzeichnung des letzten Meetings.

Wie nennen wir das, was wir tun?

Stell dir vor, dein Hund muss zum Tierarzt. Er hat sich unter den Tisch verzogen, und als du ihn rufst, bleibt er liegen. Also ziehst du ihn vorsichtig hervor, trägst ihn zum Auto und hebst ihn hinein. Wenn dich hinterher jemand fragt, was du da gemacht hast, sagst du vielleicht: „Das habe ich gemanagt.“ Das klingt freundlicher als die Wahrheit, und vermutlich ist es genau deshalb so verlockend.

Dabei lohnt es sich, die Begriffe sauber auseinanderzuhalten.

Von Management sprechen wir, wenn wir die Umgebung so gestalten, dass eine schwierige Situation gar nicht erst entsteht. Du wechselst die Straßenseite, bevor der Nachbarshund um die Ecke kommt, du stellst den Mülleimer in den Schrank oder baust ein Kindergitter auf. Dein Hund lernt dabei nichts Neues, aber er lernt eben auch nichts Ungünstiges.

Von Training sprechen wir, wenn dein Hund etwas lernt, wenn sich also sein Verhalten oder sein Gefühl in einer Situation verändert. Fütterst du ihn bei Hundebegegnungen, damit er den anderen Hund mit etwas Gutem verknüpft, ist das meistens schon Training, genauer gesagt Gegenkonditionierung, und kein reines Management mehr.

Von Zwang sprechen wir, wenn wir etwas gegen das Nein des Hundes durchsetzen. Dazu gehören Festhalten, Ziehen und Tragen, und zwar auch dann, wenn das Ziel etwas Schönes ist, etwa ein Ausflug an den See.

Ob etwas Zwang ist, kannst du an zwei Fragen festmachen: Kann dein Hund sich der Situation entziehen? Und wenn er dir zeigt, dass er nicht möchte, machst du dann trotzdem weiter?

Du kennst aus dem Club unsere Analysetechnik: Zuerst wird wertfrei beschrieben, was wir sehen, und erst danach wird interpretiert. Diese Technik funktioniert übrigens auch beim eigenen Verhalten. „Ich habe meinen Hund unter dem Tisch hervorgezogen und ins Auto gehoben“ ist eine wertfreie Beschreibung. „Ich habe das gemanagt“ ist schon eine Interpretation, und zwar eine ziemlich beschönigende. Es geht dabei nicht darum, dass du dich schlecht fühlst. Erst wenn du klar siehst, was passiert ist, kannst du auch etwas daran ändern.

Manchmal muss es trotzdem sein. Augentropfen müssen gegeben werden, und im Notfall bleibt keine Zeit für Training. Dann ist das Zwang, und das darf auch so heißen. Du kannst den Schaden aber begrenzen, indem du solche Situationen bewusst vom Kooperationstraining trennst, zum Beispiel an einem anderen Ort und ohne das Kinn-Target. So bleibt dein Training sauber, und dein Hund lernt nicht, dass auf sein Kooperationssignal manchmal doch kein Nein folgen darf.

Locken: Hilfe oder Druck?

Nehmen wir noch einmal das Auto. Dein Hund steht davor und mag nicht einsteigen. Du hältst ein Stück Käse in den Kofferraum, er streckt sich, setzt eine Pfote hinein, dann die zweite, springt schließlich hinein, und du machst die Klappe zu. Hat er Ja gesagt?

Locken ist nicht grundsätzlich schlecht. Beim Aufbau eines neuen Verhaltens kann es eine gute Hilfe sein, etwa wenn du deinen Hund mit Futter in eine Position führst und diese Hilfe danach schnell wieder abbaust. Schwierig wird es, wenn das Futter deinen Hund in eine Situation hineinzieht, die er eigentlich meidet. Er steckt dann in einem Konflikt: Zum Futter möchte er hin, vom Auto möchte er weg. Häufig gewinnt das Futter, und er geht weiter, als ihm eigentlich wohl ist. Im ungünstigen Fall lernt er dabei, dass Futter in deiner Hand ankündigt, dass gleich etwas Unangenehmes passiert.

Ein gelocktes Ja ist damit ungefähr so frei wie ein Ja auf dem Kooperations-Target ohne Ausstiegsmöglichkeit. Ob du lockst oder belohnst, kannst du mit einer einfachen Frage prüfen: Muss dein Hund das Futter sehen, damit er das Verhalten zeigt? Wenn ja, lockst du vermutlich noch.

Frust: wenn das Nein teuer wird

Frust entsteht, wenn etwas, das dein Hund erwartet, nicht kommt. Das kann sich sehr unterschiedlich zeigen. Manche Hunde bellen, fiepen, springen hoch, scharren oder schnappen nach der Hand. Andere ziehen sich zurück und machen gar nichts mehr.

Im Training erzeugen wir Frust öfter, als uns bewusst ist. Wir halten das Futter so lange zurück, bis der Hund endlich mitmacht, wir erhöhen die Anforderungen zu schnell, oder wir lassen im Medical Training bei einem Nein auch gleich den Käse wegfallen. Frust ist für den Hund meistens unangenehm, und deshalb ist er eine Form von Druck, auch wenn wir dabei nie laut werden.

Vielleicht hast du schon gehört, man müsse die Frusttoleranz eines Hundes trainieren, indem man ihn bewusst frustriert. Vermutlich ist es eher umgekehrt: Frusttoleranz wächst, wenn dein Hund in kleinen, gut machbaren Schritten erlebt, dass es sich lohnt, kurz abzuwarten.

Was die drei Themen verbindet

Zwang, Locken und Frust haben eine Gemeinsamkeit: Sie können ein Ja hervorbringen, das in Wirklichkeit gar keins ist. Beim Zwang fragen wir nicht, beim Locken hängt die Antwort vor der Nase, und beim Frust kostet das Nein etwas. Das Exit-Target setzt an genau dieser Stelle an, weil es das Nein lohnend macht und damit Druck herausnimmt.

Deine Aufgabe fürs nächste Meeting

Denk an eine Situation aus deinem Alltag, in der dein Hund nicht wollte und es trotzdem passiert ist. Beschreibe wertfrei, was du getan hast. Welcher Begriff passt dazu: Management, Training oder Zwang?

Überleg außerdem, wo du lockst. Würde dein Hund das Verhalten auch zeigen, wenn er das Futter vorher nicht sehen könnte?

Und schließlich: Wann hast du bei deinem Hund im Training schon einmal Frust beobachtet? Woran hast du ihn erkannt?

Bring deine Gedanken gerne mit ins Meeting. Es gibt dabei kein Richtig oder Falsch, wir alle haben solche Situationen schon erlebt. Mich interessiert vor allem, wie wir es künftig besser machen können.

Hier haben wir die Lektion besprochen!

Medical Training – Wie frei ist ein „Ja“? Teil 2: Management, Zwang, Locken und Frust

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